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Analyse & gestion des risques cyber pour systèmes critiques

Dans les secteurs sensibles et réglementés, la cybersécurité n’est pas un luxe : c’est un impératif stratégique. 
Scassi accompagne les opérateurs d’importance vitale (OIV), les industriels, et les acteurs de systèmes embarqués critiques dans la maîtrise des risques cyber tout au long du cycle de vie de leurs systèmes.

Notre approche est fondée sur une expertise reconnue, des standards internationaux éprouvés (ISO 27005, EBIOS RM, ISO 21434, IEC 62443…), et une parfaite compréhension des contraintes techniques, réglementaires et opérationnelles de ces environnements complexes.

 

Analyse de risques des systèmes d'information image

Analyse de risques des systèmes d'information

Anticiper les menaces pour garantir la continuité et la sécurité de vos systèmes critiques.

Nous identifions et modélisons les scénarios de risques pouvant affecter vos systèmes d’information, avec une approche alignée sur les exigences des secteurs régulés. En appliquant les référentiels ISO 27005 et EBIOS Risk Manager, nous définissons des mesures de sécurité concrètes, adaptées et proportionnées, intégrées à vos processus existants.

Analyse de risques produits (cybersécurité embarquée) image

Analyse de risques produits (cybersécurité embarquée)

Sécuriser vos produits dès la conception : du composant IoT à la plateforme critique.

Nous intervenons sur les systèmes embarqués à forte criticité (automobile, aéronautique, défense, médical, SCADA…) en appliquant l’approche TARA (Threat Analysis & Risk Assessment). Nos analyses sont intégrées à votre cycle de développement produit (SDLC) et s’appuient sur les normes sectorielles les plus exigeantes :

• ISO 21434 (cybersécurité automobile)

• IEC 62443 (automatisation et industries)

• DO-326A (aéronautique)

Objectif : identifier, hiérarchiser et réduire les risques cybersécurité au plus tôt dans la chaîne de valeur.

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Analyse de risques flash

Une réponse rapide et experte pour des décisions critiques, sans compromis sur la rigueur.

Dans certains contextes, les organisations critiques doivent prendre des décisions de sécurité en délais très courts : changement de configuration, intégration de nouveaux équipements, réponse à une vulnérabilité émergente, ou évaluation d’un prestataire.

Nos analyses de risque flash offrent un diagnostic rapide, structuré et priorisé, permettant d’évaluer les risques majeurs associés à une action ou une situation donnée.

Objectif : fournir en quelques jours une vision claire des menaces, vulnérabilités et impacts potentiels, avec des recommandations concrètes et immédiatement actionnables.

Cas d’usage :

• Intégration rapide d’un nouveau système ou composant dans un environnement critique
• Réaction à une faille de sécurité ou à une alerte CERT
• Évaluation de risques liés à un changement d’architecture ou de fournisseur 
• Préparation rapide à un audit ou une inspection réglementaire

Méthode :

• Entretien ciblé avec les parties prenantes
• Cartographie rapide des actifs critiques
• Évaluation qualitative des risques selon les référentiels adaptés (EBIOS Express, ISO 27005 simplifiée, TARA allégée)
• Synthèse claire : scénarios prioritaires, risques inacceptables, recommandations immédiates

 

Vous souhaitez en savoir plus sur l'expertise Risk Management de Scassi ?

Consultez nos offres d'emploi ou demandez à être rappelé par l'un de nos commerciaux.

 

 

FAQ

Le Risk Management (gestion des risques) consiste à identifier, évaluer, et gérer les risques potentiels qui peuvent affecter une entreprise. Il est crucial car il permet de minimiser les impacts financiers, opérationnels ou de réputation causés par des événements imprévus. En mettant en place des stratégies de gestion des risques, les entreprises peuvent anticiper et se préparer aux menaces potentielles, assurant ainsi leur résilience et leur performance à long terme.

La gestion des risques suit plusieurs étapes clés : l’identification des risques, l’évaluation de leur probabilité et de leur impact, le traitement des risques via des mesures correctives, et enfin le suivi et la révision régulière des stratégies mises en place. Ces étapes permettent de créer un cadre solide pour une gestion proactive des risques, en ajustant les réponses en fonction de l’évolution du contexte.

Intégrer la gestion des risques dans la stratégie d’entreprise implique d’abord une évaluation globale des risques à tous les niveaux : opérationnel, stratégique, financier et technique. Ensuite, il est nécessaire de mettre en place des politiques et des processus de gestion des risques adaptés aux spécificités de l’entreprise. L'implication des parties prenantes, la formation du personnel, et la mise en place de comités de gestion des risques sont également essentiels pour assurer une approche continue et efficace.

Les méthodes de traitement des risques incluent l’évitement, la réduction, le transfert (comme l’assurance), et l’acceptation des risques résiduels. Chaque risque doit être évalué en fonction de sa criticité et traité de manière appropriée pour minimiser son impact potentiel sur les opérations de l’entreprise.

Une gestion proactive des risques permet aux entreprises de se conformer plus facilement aux réglementations sectorielles et légales, telles que le RGPD, la loi Sarbanes-Oxley ou les normes ISO. En identifiant les risques réglementaires et en mettant en place des mesures pour y répondre, les entreprises peuvent éviter des sanctions coûteuses et assurer leur conformité continue.